Leit

og 892-6560. pfi@bsrb.is. Starfsendurhæfingarsjóður Virk - ráðgjafar. Birna Muller. 525-8388. birna

 hefur fjölgað jafnt og þétt á síðustu árum sem auðveldar sambandinu að ná fram sínum stefnumálum. João Antonio Felicio, forseti ITUC, sagði í ávarpi á opnunarathöfn þingsins að sambandið verði áfram virkt í pólitískri umræðu. Hlutverk þess verði eftir sem áður

Fjöldi þeirra borgara sem ná þriðja æviskeiðinu eykst stöðugt. Þessir borgarar eru flestir virkir, við góða heilsu og áhugasamir um að takast á við ný verkefni, læra meira, miðla reynslu sinni og þekkingu í samfélaginu og eiga samskipti við yngri

Það eru fyrir­tækin sem á­kveða verð­lag. Hér ríkir fá­keppni á mörkuðum með nauð­synja­vörur og mun sú staða ekki breytast af sjálfu sér. Stjórn­völd geta og eiga að tryggja virka sam­keppni og neyt­enda­vernd. Hjá stór­fyrir­tækjunum er svig­rúm til þess að minnka

@bsrb.is. Starfsendurhæfingarsjóður Virk - ráðgjafar. Birna Muller. 525-8388. birna@bsrb.is. Karen Björnsdóttir. 525-8386. karen@bsrb.is

stjórnendavanda, húsnæðisvanda, skipulagsvanda og fjármögnunarvanda. Sú birtingarmynd sem dregin er upp í fjölmiðlum um vandamál Bráðamóttöku er ósanngjörn, því það er heilbrigðiskerfið í heild sinni sem þarf að virka svo unnt sé að leysa vanda Landspítalans

og því lýkur. Fæðingarorlofskerfið þarf að virka hvetjandi á báða foreldra að taka jafn langan tíma með barninu. Stefnt að 36 tíma vinnuviku. Vinnutíminn er einnig stór þáttur í því hversu erfitt getur reynst að samþætta fjölskyldulífið

Tvennt er talið hafa haft afgerandi áhrif á framgang Svansins á Íslandi undanfarin ár; markviss stefnumótun stjórnvalda og virk áætlun um innleiðingu vistvænna opinberra innkaupa sem felur í sér að sett eru fram umhverfisskilyrði í útboðsgögnum. Benda

Það er gríðarlega mikilvægt að slíkar ákvarðanir séu aðeins teknar að undangengnu virku samráði við fulltrúa launafólks. Grunnforsendur kerfisins þurfa að vera skýrar og réttlátar og til þess fallnar að skapa traust, enda traust almennings á stjórnvöldum

hún kallaðist í samningunum 2015. Tryggingin er að norrænni fyrirmynd og þykir yfirleitt góð aðferðafræði til að tryggja stöðugleika og jöfnuð í launaþróun á milli markaða. Við höfum sjálf séð hvernig hún virkar til jöfnunar síðastliðin ár og leggjum því mikla

Í frumvarpinu er þetta markmið ekki uppfyllt. Í stað þess að tala um sjóðfélaga, sem nær yfir bæði þá sem eru að greiða í lífeyrissjóðinn, hafa greitt í hann, eða hafa hafið töku lífeyris, er komið nýtt hugtak. Í frumvarpinu er talað um „ virka greiðendur

landsins sem tekur virkan þátt í að halda heilbrigðiskerfinu gangandi. Í þessarar fagstétt eru 97% konur og meðalaldur stéttarinnar er um 50 ár. Þetta eru sjúkraliðar

á virku samstarfi til að tryggja árangursríkar kerfisbreytingar til að draga úr losun, samfélagslega einingu og velmegun. ASÍ, BHM og BSRB leggja því til að slíkur vettvangur sem myndaður sem fyrst sem fái það hlutverk að leggja grunninn að stefnu

sjálfboðastarfi? Þar eru engir fjárhagslegir hvatar að verki. Refsingar virka letjandi. Þessar kenningar, sem hafa verið rannsakaðar á ýmsan hátt, benda til þess að fjárhagslegir hvatar séu oft ofmetnir, bæði á jákvæðan og neikvæðan hátt

vinnuvikunnar nema fyrir mikla baráttu og órjúfanlega samstöðu BSRB félaga. Af því megum við vera stolt. Við hvetjum því félagsmenn til að vera virka í samtalinu framundan á sínum vinnustað og njóta aukins frítíma. Sonja Ýr Þorbergsdóttir

til sóunar. Sameining heilbrigðisstofnana snýst um að efla faglegan og fjárhagslegan styrk þeirra. Hreyfiseðlar og stórbætt upplýsingagjöf og ráðgjöf til notenda heilbrigðiskerfisins er hugsað til þess að efla möguleika fólks til að vera virkir þátttakendur

sögðust 50,4 prósent hafa upplifað að gæðastundum með fjölskyldunni hafi fjölgað nokkuð eða mikið, en 24,7 prósent sögðu að gæðastundunum hafi fækkað nokkuð eða mikið vegna faraldursins. Þó það kunni að virka eins og þversögn að gæðastundum

Þessi vandamál má leysa, það myndi skapa forsendur fyrir virkari vinnumarkaði, einkum á landamærasvæðum. . 3. Lágmörkun nýrra stjórnsýsluhindrana

Unnið hefur verið að þekkingaröflun með margvíslegum hætti innan bandalagsins m.a. með virkum samtölum við innlenda og erlenda séfræðinga og hagsmunaaðila. Mikilvægt er að líta bæði til kerfislægra þátta, dómaframkvæmda sem og víðari samfélagslegra

með. Vinnutíminn hefði verið styttri en virkari, og tíminn með fjölskyldunni orðið meiri og líðanin betri. Það er því til mikils að vinna að okkur öllum takist vel til. Sandra B. Franks, formaður Sjúkraliðafélags Íslands